为圆满达成达成公司2012年营销战略目标，结合当前市场整体销售状况，7月13日，以“稳增长，求精进”为主题的2012年第二季度营销会议在天津大海公司总部召开。
本次会议，各区域经理、办事处主任、业务员代表以及营销中心相关人员共同参与，总结回顾了2012年上半年的业绩，分析市场工作中的成就与不足，交流学习标杆市场经验，分享业务经验，测评业务技能，互动产品信息，探讨存留问题的解决方案。
会上，营销中心总监昂圣荣在听取了个办事处工作总结后，对2012年度后期工作思路以及营销战略进行了部署，并结合案例，以正反对比的方式，讲解了如何加强和推进退货管控与行政管理等方面的工作。另外，昂总监结合自身经验及目前形势，针对现代零售终端（大卖场）谈判技巧，为与会人员奉上了一场精彩的培训。
营销中心经理汪明华从执行力、过程管控等方面阐述了业务主管如何有效巡查市场，并就新品推广与促销这一主题，通过第二季度新品推广展示等为相关人员进行了讲解。会上，四位业务员代表也与大家分享了市场经验与后期工作思路。
后，作为营销中心的传统，昂总监向在综合业绩评比中绩效的唐山办、顺义办、霸州办三个办事处颁发了“红旗”。
会后，各区域经理分别主持召开了区域内部会议，现场落实会议精神，将会议内容落实到办事处，将具体工作落实到责任人。
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